Warum Employer Branding gerade für KMUs zum Erfolg führen kann

Warum Employer Branding gerade für KMUs zum Erfolg führen kann

Warum Employer Branding gerade für KMUs zum Erfolg führen kann 2560 1707 INNITI Services GmbH

Was versteht man unter Employer Branding?

Employer Branding oder auch Arbeitgebermarkenbildung ist eine unternehmensstrategische Maßnahme um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen beziehungsweise die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern.

Basis und Einflüsse

Die Basis des Employer Branding bildet die Unternehmenskultur. Sie ist eine Art Aushängeschild für die Arbeitgebermarke. Nur was von innen (vor)gelebt wird, kann nach außen getragen werden.
Einfluss haben außerdem Identität und Werte des Unternehmens, die Attraktivität der angebotenen Produkte beziehungsweise Dienstleistungen aber auch das aktuelle Image des Unternehmens als Arbeitgeber. Gerade mit diesen Themen können auch kleine und mittlere Unternehmen punkten.

Tipp: Employer Branding ist keineswegs nur Sache von großen Unternehmen und Konzernen. Bereits erste kleine Bemühungen können für KMUs große Erfolge erzielen. Gib deiner Marke ein Gesicht und hebe die Stärken des Unternehmens bewusst hervor.

Ziele

  1. Stärkung des Arbeitgeberimages
  2. Verbesserung der Unternehmenskultur und des Betriebsklimas
  3. Mehr Erfolg beim Recruiting
  4. Qualität der Bewerber*innen dauerhaft erhöhen
  5. Bindung bestehender Mitarbeiter*innen
  6. Fluktuation verringern und Kosten sparen
  7. Know-how bleibt im Unternehmen
  8. Wettbewerbsfähigkeit durch qualifizierte Fachkräfte sicherstellen
  9. Gesteigerte Produktivität und Motivation

Grafik: Fünf Dimensionen des Employer Branding

Was macht dich als Arbeitgeber*in attraktiv?

Gerade im Employer Branding ist ein persönlicher, aber vor allem authentischer Auftritt entscheidend. Eine offene und attraktive Unternehmenskultur ist hierfür unumgänglich.

  • Wofür steht mein Unternehmen?
  • Was sind meine Werte?
  • Was macht mich einzigartig?

Neben der Unternehmenskultur spielen auch die Gestaltung des Arbeitsumfeldes, die Work-Life-Balance, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Individuelle Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen sowie eine transparente Kommunikation, aber auch Team-Events eine entscheidende Rolle.